Глава 1. Kак безнаказанно обмануть большую компанию

[mary_spiri]

Предисловие https://mary-spiri.livejournal.com/192408.html

Важнейшая составляющая профессионального успеха в США - это умение себя как следует подать и продать. Собственно, это умение начинают тренировать еще в школе, от него сильно зависит поступление в престижный университет и дальнейшая профессиональная судьба - причем по нарастающей. Когда я впервые попала в Штаты и поработала в знаменитом Университете штата Калифорния в Бёркли, меня поразили две черты: безумная говорливость и низкий уровень фундаментальных познаний. Как Энди Такер, любой из студентов мог произнести часовую речь на любую тему. Однако же химию знали нетвердо, их в тупик ставил простой вопрос, что такое хлороформ, и зачем он используется в очистке ДНК.

А любимая тема разглагольствований у студентов была про их собственные достижения, причем не про результаты, а про титанические усилия, которые они прикладывали, чтобы сделать какой-нибудь простенький эксперимент. Собственно, мне предлагали остаться в Бёркли на пару лет поработать, но мне там настолько не понравилось по сравнению с Японией (куда меня тоже приглашали), что в выборе даже сомнений не было. Кстати, в менее престижных, но все еще хороших университетах, типа штата Вашингтон, качество студентов гораздо выше, они меньше треплют языком и больше знают. Однако жизнеустройство облегчают именно престижные университеты, что несомненно сказывается на контингенте, с которым встречаешься на работе в хороших биотех компаниях. Где, как черт от ладана, надо бежать от выпускников всяческих Калтехов, которые в большинстве случаев как минимум бесполезны, а иногда могут и твою разработку стащить, как сделал некий "друг" моего мужа.

Что же касается нас, эмигрантов, большинство по приезде совершенно не понимали эту интересную игру в самопродажу. Наш подход заключался в пахоте: работай побольше и по-результативнее, тебя заметят, полюбят и продвинут. И, надо сказать, что такой подход неплохо работал для тех, кому повезло попасть к хорошему и знаменитому профессору (как мне в Японии). Когда фактически ты отсиживаешься за широкой спиной, для тебя всегда находятся деньги в силу твоей продуктивности, и потихоньку создается имя, которое помогает устроиться на следующем этапе карьеры. Вот только с боссом везет далеко не всем, ибо существует множество профессоров, которые сами себя едва обеспечивают грантами, а имени себе не создали и не могут. Либо же, если богаты и знамениты, то полные мерзавцы, как один из моих профессоров в Университете штата Вашингтон, терпеть которого сил просто не было, несмотря на хорошие условия работы.

Те эмигранты моего поколения, которые хотели двигаться вверх сами, без босса, скоро осознавали, как важна успешная самопродажа, и быстро забывали о чистоплюйстве. Некоторые вспоминали комсомольскую юность, родные с детства способы карьерного роста через общественую деятельность, правильные речи и "политическую химию". Другие пытались пробиться через выдающиеся научные достижения. Первый способ был несомненно легче, но к счастью, я знаю отличные примеры успехов на втором пути, и это меня греет, когда я думаю про американскую науку. Однако далеко не все приверженцы "научного" способа делать карьеру процветают, а вот из "комсомольских работников" я не знаю никого, кто был бы плохо устроен в жизни.

В индустрии биотеха ситуация в общем похожая, только еще усиленная некой общей нестабильностью, которая затрагивает даже большие компании. С одной стороны, в индустрии есть общая культура уважения к своему соседу по работе, включая подчиненных. Очень часто начальство среднего звена выбивается наверх тяжким трудом, и имеет тенденцию сохранять свои лучшие качества с неначальственной поры. А с другой стороны - самый верхний менеджмент в биотехе часто оказывается на своем месте за счет вещей, никак не связанных с реальными научными достижениями. Например, получил от родителей деньги, вложил удачно в рынок, заработал неплохо, и решил, что все, теперь он царь Мидас, и вдобавок всегда прав и непогрешим, а как же иначе, ведь успешный бизнесмен.

Другой путь - удачно оказаться в нужное время в нужном месте, а потом двинуться вверх через подсиживание, лизание задниц, блат и прочие ненаучные пути. Так что с большим начальством лучше дела не иметь, однако обычно с ним общаются начальники среднего звена, так что есть буфер. Однако умение продавать себя и свои достижения в индустрии тоже крайне важна. И некоторые американцы в этом искусстве достигают неимоверных высот. Далее пойдет рассказ про веселую история об американском мошеннике, главное умение которого - продажа фальшивых научных достижений, теорий и экспериментальных данных, целиком основанных на подтасовке, и который ухитрился надуть уже две большие компании с помощью полной туфты.

Comments

[lj-frank-bot.livejournal.com]

Hello!
LiveJournal categorization system detected that your entry belongs to the following categories: Наука (https://www.livejournal.com/category/nauka?utm_source=frank_comment), Общество (https://www.livejournal.com/category/obschestvo?utm_source=frank_comment).
If you think that this choice was wrong please reply this comment. Your feedback will help us improve system.
Frank,
LJ Team

[mary-spiri.livejournal.com]

Ок.

[whatzzap.livejournal.com]

я в айти в Сша 20 лет. пытался играть в корпоративный игры. а потом забил. ну и смотрю по итогу результат не хуже. так как игроки создают врагов, друзей создать невозможно. а врать надо на интервью конечно, но прямо врать опасно, лучше преувеличивать свои заслуги, это безопасно и даже привествуется. насколько я слышал в других странах примерно то же самое, только с местным колоритом.

[mary-spiri.livejournal.com]

Я за свои 20 и более лет всегда старалась быть в роли наблюдателя. Я играть плохо умею, в основном умею держать удар и отбиваться.

Врагов даже при этом трудно не создавать. Ибо профессиональные обязанности требуют выражать свое мнение, мне за это платят, за экспертизу. И она должна быть честной. В результате - врагами становятся критикуемые. И все эти приемы рекомендуемой критики не помогают. Можешь все говорить по правилам, с уважением, без хамства. Но это помогает только с нормальными людьми.

[yucca.livejournal.com]

Знаете, я с биотехом не знакома, но мой сын - выпускник Калтеха, и могу вас уверить, что там студентам некогда трепать языком, они учатся круглыми сутками, плюс практически сразу начинают участвовать в научной работе. Если у вас был плохой опыт с одним выпускником, это еще не повод.

[mary-spiri.livejournal.com]

Я не ставлю под вопрос вашего сына. Но вот моя статистика: в компании Комбижирикс, где я работала с 2005 по 2007, а муж с 2001 по 2007, было шесть выпускников Калтеха. Четверо были совершенно бесполезны, и их убрали в первые увольнения. Они просто не смогли сделать то, что надо было. Это сделал мой муж, выпускник химфака МГУ. Пятый был очень умён и украл разработку моего мужа. Он стал VP, но зарвался. Его уволили, он начал судиться. Тогда вызвали моего мужа и попросили его лабораторные тетради. Сказав: "мы же знаем, что Майк все у тебя украл". С помощью тетрадей отбились от судебного процесса. А шестой был боссом моего мужа. Мужик неплохой и умный, но в жизни его интересовали только лошади. Он держал ферму и разговаривал только о них.

Сейчас я работаю с необыкновенно умной и хорошей начальницей. Она бежала от постдокства в MIT, после одного года, теряя тапки, настолько ей не понравились люди.

Моя дочь в Университете штата Вашингтон начала участвовать в научной работе с первого года, и так и продолжала, поэтому никаких проблем с первой работой не было. Так что это не показатель.

Серьезность учебы я не ставлю под вопрос. Но по себе знаю, что есть люди, которым учеба даётся легко. Например, память хорошая, как у меня в молодости. Это не имеет прямого отношения к последующим научным достижениям. Наука получается сильно сложнее, чем просто высокая скорость усвоения и обработки информации.

[ivanoff272.livejournal.com]

Те эмигранты моего поколения, которые хотели двигаться вверх сами, без босса, скоро осознавали, как важна успешная самопродажа, и быстро забывали о чистоплюйстве. Некоторые вспоминали комсомольскую юность, родные с детства способы карьерного роста через общественую деятельность, правильные речи и "политическую химию". Другие пытались пробиться через выдающиеся научные достижения.

есть еще 3-й путь: через создание своей личной "нетворк", но для этого надо иметь сильные орг. качества

в моем поколении этот 3-й путь был наиболее "продуктивным"

[mary-spiri.livejournal.com]

Да, наверно можно, но я не знаю ни одного случая, лично не видела. Может потому, что биотех и биология - отрасли крайне ресурсно-затратные. Знаю только встроенных в нетворки, но это сейчас перестало помогать.

[cain-18.livejournal.com]

Можно говорить об общих правилах и тенденциях. И надо быть готовым, что в любой момент появится некто, этим правилам не следующий.

Я учу большие курсы, в основном не для математиков, но довольно продвинутые. Что значит большие? До 800 человек в четырех секциях (я учу одну, но я координатор) И большая часть емейлов, которые я получаю от студентов относятся к одной из двух категорий:

Пропущенный квиз, тест, экзамен. Это довольно формальное упражнение, обычно справка от врача. Зачем в эти емейл включать, как они любят мой курс, как им было плохо, что они заболели, как они страдали во время болезни--загадка. Особо талантливые присылают снимки положительного быстрого ковид-теста (неизвестно кого), поломанных конечностей (чьих?), рентгенограммы (чьей?), а одна беременная девушка прислала ультрасаунд зародыша.

Просьба написать рекомендательные письма для аспирантуры (на 99% для мастер программы, как правило в области финансов. Опять-таки довольно формальное упражнения, свои критерии я объяснил. Опять таки бесконечные уверения в любви к предмету, глубокому проникновению в парадигмы и прочая хрень, особенно неуместная, если у студента оценка B, а я требую минимум A (т.е. 85--100). Кстати, некоторые формы для таких писем явно составлены клиническими идиотами.

Но это все распространяется по всему миру: куча емейлов о том, что выпускник какой-то аспирантуры в Пакистане хочет присоединиться к моей команде в качестве постдока, поскольку он занимается очень сходной темой (и дальше ссылка на какую-то хрень совершенно несвязанную).

[kl001.livejournal.com]

Минимум А это 95. 89 — B+, 90-94- A-

Студентов надо любить. Сами были студентами.

[ivanoff1999.livejournal.com]

Зачем в эти емейл включать, как они любят мой курс, как им было плохо, что они заболели, как они страдали
Вообще-то (хотя может в штатах не так) это банальная вежливость. Я когда впервые начал работать с иностранцами (скандинавами) был сильно ошарашен такой формой общения.

[slavka.livejournal.com]

<< Опять таки бесконечные уверения в любви к предмету >>

полагаю, это просто несовпадение протоколов общения, иx когда-то научили, что так принято делать

ну это как здороваться с незнакомым человеком в парке — давно, после приезда в штаты меня напрягала эта процедура, потом привык. Теперь наоборот удивляют некоторые азиаты, которые просто смотрят сквозь тебя (видимо, у ниx так принято).

[greygreengo.livejournal.com]

И опыт - сын ошибок трудных...

[profiless.livejournal.com]

Это все гораздо сложнее и многослойнее.
Академии перестали прикрывать фиговым листочком свою корпоративную суть. То есть направление (финансового) бизнесс ветра дают администрация и инвесторы/спонсоры. Такая политика естественно отражается на академическом и студенческом составе. А по ходу насаждения Diversity Equity Inclusiveness и всякого индоктринирования ситуация усугубилась, мягко говоря.
Я припоминаю, что в 2017 студенческие волнения, которые я для себя назвала битвы при Беркли, закончились только когда общественности слилась инфа, что один из доноров как Беркли, так и беспорядков была организация American Man-Boy Love Association, то есть промоутеры легализации педосексуального выбора. Так что повторюсь, все гораздо сложнее

[mary-spiri.livejournal.com]

Насчёт diversity inclusiveness - я по-прежнему считаю, что это хорошо, несмотря на перегибы.

Никакой легализации педофилии тут нет, и не надо этот бред у меня в журнале писать.

[svensk-vanja.livejournal.com]

Младшая дочка учится в UW и подрабатывает лаборанткой. Недавно выяснилось, что её включают в статьи и у неё куча публикаций, включая Нейчур. По-моему, многое говорит о тамошнем профессоре.

Атмосфера там тоже достаточно позитивная, так что мы её уговариваем идти в аспирантуру в эту лабу, а не искать место во всяких Беркелях.

[cain-18.livejournal.com]

Это зависит не столько от университета, сколько от профиля кафедры.

Надо иметь в виду, что в американских и канадских университетах приемом студентов занимаются Admissions and Awards офисы, наполненные сумасшедшими бюрократами. А вот в аспирантуру, постдоки или на работу это зависит от профессоров кафедры, которые смотрят содержательно (по крайней мере, на научных кафедрах).

[de-de-de.livejournal.com]

титанические усилия, которые они прикладывали

прилагали

[mary-spiri.livejournal.com]

Спасибо

[psylocybinus.livejournal.com]

етить-колотить, сложно-то каак... 0_0

[olaff67.livejournal.com]

Речи толкать их, похоже учат еще в школе, я работал с дай бог двумя курсами колледжа выпускниками, так они мастерски на митингах продвигали и защищали ту туфту, что приходила им в головы и начальство принимало ее в работу с последующими закономерными факапами, которые быстренько заметались под ковер.
И также, как в случае с кражей идей вашего мужа, потом выяснялось, что менеджеры знали, что то был бред и что он лопнет.

[mary-spiri.livejournal.com]

В школе учат, и это очень полезно. Но в колледже неплохо бы их поучить не зарываться. И в хороших местах это делается. Проблема в отборе. Есть пласт студентов, которые полны осознанием собственной гениальности. И они невосприимчивы к такому обучению. Этот пласт особенно силен в топовых колледжах.

[kosmopoliten.livejournal.com]

Вы наверно россиянка.

[yyyyyy33.livejournal.com]

Мне интересно: к примеру, можно изобразить какую-нибудь деятельность: типа речи толкать, к примеру. Всё равно это не результаты работы как таковой.

Если компания считает денежки, зачем ей всякие пустозвоны?

[mary-spiri.livejournal.com]

Как раз об этом я буду дальше писать. Пустозвоны много обещают, причем обещают чудеса и халяву. Нормальные люди на такое не способны.

И тут получается порочный круг: компания хочет с наименьшими затратами получить побольше денег. Пустозвон обещает, и при этом старательно изображает эксперта. Поэтому с ним начинают сотрудничать. А дальше коготок увяз.

[mary-spiri.livejournal.com]

Вы случайно попали в разговор троллей, к реальности отношения не имеющий. Я троллей уже предупредила, что забаню, если продолжат резвиться у меня в журнале. Они затихли. Давайте не будем их кормить.

[compositing.livejournal.com]

У меня в VFX индустрии проблемы примерно похожие: рынок нишевый, не сильно неворкинг сделаешь, особенно когда все глобально. А что очень похоже еще так это потеря квалификации у управленцев среднего звена. И у нас происходит исход спецов в другие области, а кино остаются рисовать 'энтузиасты' — ведет это к падению качества. Но рассказывать как круто ониичтото щас сделают — это они могут.
К сожалению такое наблюдаю во всех областях жизни.

[mary-spiri.livejournal.com]

Ну да, качество управленцев, мягко говоря, не растет.