![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
mary_spiriОдна из главных проблем, которыми богат американский биотех, зиждется на идее, что всякий человек с определенными формальными признаками (типа наличия образования, ученой степени, стажа работы, или просто двух рук и одной головы), будучи поставлен на любой сложности проект, может поднапрячься и его успешно сделать. Мой муж любил говорить своему американскому начальству, что даже известный людовед и душелюб комрад Сталин понимал: "Кадры решают все". Начальство в ответ радостно ржало, их в бизнес-школе учили, что все наоборот. Надо просто создать человеку подходящие условия и приложить нужную силу психологического давления, и вуаля! все проблемы человеком будут тут же решены. Надо ли объяснять, что работает такой подход, только если проблемы очень простенькие. И то плохо работает, ибо у начальства возникает соблазн нанять более дешевого человека, а он тут же заваливает даже простенький проект, что не раз наблюдалось нами обоими в реале.
Нынче одна из горячих политических тем - это разнообразие, diversity, с целью нанять широкий спектр разных работников и создать им условия для расцвета их разнообразных талантов. И конечно запретить любую дискриминацию и подавление разнообразия в пользу однообразия. Эта горячая тема вышла на первый план еще до BLM и протестов прошлого лета, отразившись во многих часах онлайн-трейнингов и классов, через которые прогоняют сотрудников американских компаний. Муж мой, который удаленно работает на компанию бывших фермеров из дикого штата Висконсин, избежал большинства подобных трейнингов, фермеры - ребята простые, им не до того. С формальным разнообразием у них тоже плохо, если не считать русский акцент моего мужа. Иное дело моя контора в городе Сиэтле, где примерно 20% нетрадиционно ориентированные, и есть даже несколько черных, толпа китайцев, индусов, и азиатов. Так что нас тренируют на всю катушку.
В целом, тематика трейнингов хорошо отражает моду и сиюминутную ментальность. Года 2-3 назад - это был бесконечный сексуальный харассмент, MeToo, которым нас задалбывали чуть не ежемесячно. Потом пошла борьба с коррупцией, когда стали запрещать принимать даже чашечку кофе от представителей компаний-поставщиков. А как было до того славно: кофе и донаты, ручки, майки и плюшевые игрушки. Но малина собралась на совет и врагу сказала нет. Нас невозможно коррумпировать донатами, мы их не возьмем. А выпить кофе с друзьями, которые перешли в менеджеры по продажам, можно теперь только втихаря и за свой счет. Бывают конечно трейнинги и по реально нужным темам, типа защиты персональной информации пациентов, но они никогда не выходят на первое место.
Количество трейнингов зашкаливает, сейчас все эти занятия тщательно учитываются и контролируются. Хуже всего было на прошлой работе, когда наша мелкая контора была частью огромной международной компании, и мы получали все трейнинги в двойном количестве. И после года работы я с восхищением узнала, что прошла 236 трейнингов за 150 часов, как пережила я всю эту скучищу? Причем трейнинги составляют люди неглупые, они прекрасно понимают, насколько велик соблазн просто кликать мышкой со слайда на слайд, не читая и не запоминая. Поэтому они не дают тебе двигаться вперед быстрее определенной скорости (которая кстати примерно в два раза ниже скорости моего чтения), вставляют опросники и тесты, и всячески над тобой изгаляются: "Вы прошли класс слишком быстро. Вернитесь к урокам и проведите над ними еще 20 минут".
В моей нынешней конторе трейнингов во много раз меньше, примерно часа по три в месяц. И сейчас нас долбят разнообразием-diversity. И тщательно разъясняют, что в защищаемое по закону разнообразие входит не только цвет кожи/волос, но и культурные особенности, религия, страна рождения, возраст, медицинские проблемы (инвалидность, ожирение), половая самоидентификация, семейный статус и все на свете, что отличает одного человека от другого. То есть довольно четко признается, что все люди разные, что надо это разнообразие принимать, уважать и использовать на благо общего дела.
И все это очень благородно. Но следующий шаг состоит в том, что вот этих вот разнообразных работников с уважаемыми по закону особенностями пытаются заставить делать совершенно одинаковые вещи, и удивляются, почему у одних это получается сильно лучше, чем у других. Да потому, блин, что люди разные! Но начинается давление: мы тебя уважаем и принимаем не хуже, чем товарища Х, почему же ты, скотина, не можешь делать все то же, что и товарищ Х? Начальство политес понимает, не дискриминирует тебя, а ты в ответ не уважаешь начальство и не прыгаешь выше своей дурной головы.
И вот сейчас я попала в подобную ситуацию. С моей подачи в нашу группу наняли мою подругу Вики. Она того же возраста, двое внуков, >35 лет в лабе. Пахать она может лучше любой лошади, но всегда пребывала в лаборантах. И ей достаточно было дать протокол эксперимента и сказать повторить его 122 раза, и через соответствующее время можно было придти и получить от нее результаты, идеально повторенные 122 раза. При этом анализом данных и презентациями она не занималась, в общем, не до того было, слишком много лабораторной работы надо было сделать, слишком много новых методов осваивать. Ну и привыкла Вики к этому, смирилась, хотя с мозгами у нее все хорошо. А тут удобная университетская работа закончилась, грантов не дали, ее уволили, и я ее порекомендовала к нашим. Которые написали вполне подходящее для нее описание простенькой работы, близкой к лаборантской (сейчас всех стараются назвать учеными, но тут это была самая низкая ученая должность). Вики все соответствующие методы знала, а что не знала - ее обещали научить.
Вики пришла в очень динамичный проект, в группу молодежи, которые вовсю занимались анализом довольно больших и сложных массивов данных. Все они умеют писать простенькие скрипты, и прыгают по разному софту, как кузнечики. Вики по началу совершенно обалдела, ей было тяжело и непонятно, что и как делать. При этом проблем в лаборатории у нее не возникло, ставить эксперименты ей было легко и просто, затык был в анализе данных. Я пыталась помочь, как могла, но я их проект знаю плохо, и сама скрипты не пишу. Я и сама по началу была в той же ситуации, другое дело, что таких новых непонятных ситуаций в моей жизни был вагон, а если зайца долго бить, то он научится спички зажигать. Ну в конце концов, что может сравниться с первым приездом из совка в Японию по уровню шока? А Вики в такие ситуации по работе раньше не попадала.
Сразу скажу, что будучи старшей сестрой и круглой отличницей, я неоднократно попадала в ситуации, когда меня ставили в пример моим бедным сестрам. И я этот подход никогда не любила. Ибо можно было наоборот - мои сестры всегда были гораздо красивее меня, их тоже можно было в пример ставить уже мне. В общем, не люблю я, когда всех пытаются стричь под одну гребенку. А тут бедной Вики в пример ставят меня: вот старая Маша может, почему же ты, старая Вики, не можешь? Я в ответ ей говорю, что например не могу по-английски говорить без акцента. Но если бы кто мне поставил Вики в пример и сказал, что почему она может, а ты нет, то я бы возмутилась. А ведь в принципе это одно и то же. Ежели вы хотите разнообразия, так вы его получите, причем на всех уровнях, включая не только то, как люди выглядят, но и то, как они делают одну и ту же работу.
И задача менеджера - это найти каждому наилучшую для него работу, если уж ты сам этого человека взял после 5 интервью, решивши, что он тебе подошел. Либо помочь ему перейти в другую группу, если тебе совсем не хочется с ним возиться. Но вот говорить, что человек плохо соображает, медленно учится, и вообще интеллектуально неразвит и страдает отсутствием любопытства - это беспредел. Заявила это все девица-менеджер, которая только что перешла на руководящую работу из ученых. Я ей не подчиняюсь, мы примерно на одном уровне. Просто я осталась в ученых, меня никто в менеджеры двигать не будет, ибо иначе некому будет делать сложные проекты. А Викина шефиня когда-то как ученый была вполне ничего, с ней было приятно поговорить. Однако главное в ее жизни всегда был горный велосипед. Причем даже в нашей компании с большим количеством спортсменов, деваха эта из первых и лучших. Но с руководящим стилем у нашей велосипедистки явно пока не складывается. Я посоветовала бедной Вики в следующий раз просить все претензии к ее работе излагать в письменном виде. Чтобы можно было саму велосипедистку припереть к стенке за неподобающее обращение с подчиненными. К сожалению, просто перейти в другую группу Вики не может, в нашей конторе положено отработать не меньше года, прежде чем переходить, еще 5 месяцев осталось. A сага о практических проявлениях людскго разнообразия будет и дальше тянуться в том же ключе: сначала набрать побольше разных людей, а потом долго усиленно пытаться всех впихнуть в одно и то же прокрустово ложе.
Нынче одна из горячих политических тем - это разнообразие, diversity, с целью нанять широкий спектр разных работников и создать им условия для расцвета их разнообразных талантов. И конечно запретить любую дискриминацию и подавление разнообразия в пользу однообразия. Эта горячая тема вышла на первый план еще до BLM и протестов прошлого лета, отразившись во многих часах онлайн-трейнингов и классов, через которые прогоняют сотрудников американских компаний. Муж мой, который удаленно работает на компанию бывших фермеров из дикого штата Висконсин, избежал большинства подобных трейнингов, фермеры - ребята простые, им не до того. С формальным разнообразием у них тоже плохо, если не считать русский акцент моего мужа. Иное дело моя контора в городе Сиэтле, где примерно 20% нетрадиционно ориентированные, и есть даже несколько черных, толпа китайцев, индусов, и азиатов. Так что нас тренируют на всю катушку.
В целом, тематика трейнингов хорошо отражает моду и сиюминутную ментальность. Года 2-3 назад - это был бесконечный сексуальный харассмент, MeToo, которым нас задалбывали чуть не ежемесячно. Потом пошла борьба с коррупцией, когда стали запрещать принимать даже чашечку кофе от представителей компаний-поставщиков. А как было до того славно: кофе и донаты, ручки, майки и плюшевые игрушки. Но малина собралась на совет и врагу сказала нет. Нас невозможно коррумпировать донатами, мы их не возьмем. А выпить кофе с друзьями, которые перешли в менеджеры по продажам, можно теперь только втихаря и за свой счет. Бывают конечно трейнинги и по реально нужным темам, типа защиты персональной информации пациентов, но они никогда не выходят на первое место.
Количество трейнингов зашкаливает, сейчас все эти занятия тщательно учитываются и контролируются. Хуже всего было на прошлой работе, когда наша мелкая контора была частью огромной международной компании, и мы получали все трейнинги в двойном количестве. И после года работы я с восхищением узнала, что прошла 236 трейнингов за 150 часов, как пережила я всю эту скучищу? Причем трейнинги составляют люди неглупые, они прекрасно понимают, насколько велик соблазн просто кликать мышкой со слайда на слайд, не читая и не запоминая. Поэтому они не дают тебе двигаться вперед быстрее определенной скорости (которая кстати примерно в два раза ниже скорости моего чтения), вставляют опросники и тесты, и всячески над тобой изгаляются: "Вы прошли класс слишком быстро. Вернитесь к урокам и проведите над ними еще 20 минут".
В моей нынешней конторе трейнингов во много раз меньше, примерно часа по три в месяц. И сейчас нас долбят разнообразием-diversity. И тщательно разъясняют, что в защищаемое по закону разнообразие входит не только цвет кожи/волос, но и культурные особенности, религия, страна рождения, возраст, медицинские проблемы (инвалидность, ожирение), половая самоидентификация, семейный статус и все на свете, что отличает одного человека от другого. То есть довольно четко признается, что все люди разные, что надо это разнообразие принимать, уважать и использовать на благо общего дела.
И все это очень благородно. Но следующий шаг состоит в том, что вот этих вот разнообразных работников с уважаемыми по закону особенностями пытаются заставить делать совершенно одинаковые вещи, и удивляются, почему у одних это получается сильно лучше, чем у других. Да потому, блин, что люди разные! Но начинается давление: мы тебя уважаем и принимаем не хуже, чем товарища Х, почему же ты, скотина, не можешь делать все то же, что и товарищ Х? Начальство политес понимает, не дискриминирует тебя, а ты в ответ не уважаешь начальство и не прыгаешь выше своей дурной головы.
И вот сейчас я попала в подобную ситуацию. С моей подачи в нашу группу наняли мою подругу Вики. Она того же возраста, двое внуков, >35 лет в лабе. Пахать она может лучше любой лошади, но всегда пребывала в лаборантах. И ей достаточно было дать протокол эксперимента и сказать повторить его 122 раза, и через соответствующее время можно было придти и получить от нее результаты, идеально повторенные 122 раза. При этом анализом данных и презентациями она не занималась, в общем, не до того было, слишком много лабораторной работы надо было сделать, слишком много новых методов осваивать. Ну и привыкла Вики к этому, смирилась, хотя с мозгами у нее все хорошо. А тут удобная университетская работа закончилась, грантов не дали, ее уволили, и я ее порекомендовала к нашим. Которые написали вполне подходящее для нее описание простенькой работы, близкой к лаборантской (сейчас всех стараются назвать учеными, но тут это была самая низкая ученая должность). Вики все соответствующие методы знала, а что не знала - ее обещали научить.
Вики пришла в очень динамичный проект, в группу молодежи, которые вовсю занимались анализом довольно больших и сложных массивов данных. Все они умеют писать простенькие скрипты, и прыгают по разному софту, как кузнечики. Вики по началу совершенно обалдела, ей было тяжело и непонятно, что и как делать. При этом проблем в лаборатории у нее не возникло, ставить эксперименты ей было легко и просто, затык был в анализе данных. Я пыталась помочь, как могла, но я их проект знаю плохо, и сама скрипты не пишу. Я и сама по началу была в той же ситуации, другое дело, что таких новых непонятных ситуаций в моей жизни был вагон, а если зайца долго бить, то он научится спички зажигать. Ну в конце концов, что может сравниться с первым приездом из совка в Японию по уровню шока? А Вики в такие ситуации по работе раньше не попадала.
Сразу скажу, что будучи старшей сестрой и круглой отличницей, я неоднократно попадала в ситуации, когда меня ставили в пример моим бедным сестрам. И я этот подход никогда не любила. Ибо можно было наоборот - мои сестры всегда были гораздо красивее меня, их тоже можно было в пример ставить уже мне. В общем, не люблю я, когда всех пытаются стричь под одну гребенку. А тут бедной Вики в пример ставят меня: вот старая Маша может, почему же ты, старая Вики, не можешь? Я в ответ ей говорю, что например не могу по-английски говорить без акцента. Но если бы кто мне поставил Вики в пример и сказал, что почему она может, а ты нет, то я бы возмутилась. А ведь в принципе это одно и то же. Ежели вы хотите разнообразия, так вы его получите, причем на всех уровнях, включая не только то, как люди выглядят, но и то, как они делают одну и ту же работу.
И задача менеджера - это найти каждому наилучшую для него работу, если уж ты сам этого человека взял после 5 интервью, решивши, что он тебе подошел. Либо помочь ему перейти в другую группу, если тебе совсем не хочется с ним возиться. Но вот говорить, что человек плохо соображает, медленно учится, и вообще интеллектуально неразвит и страдает отсутствием любопытства - это беспредел. Заявила это все девица-менеджер, которая только что перешла на руководящую работу из ученых. Я ей не подчиняюсь, мы примерно на одном уровне. Просто я осталась в ученых, меня никто в менеджеры двигать не будет, ибо иначе некому будет делать сложные проекты. А Викина шефиня когда-то как ученый была вполне ничего, с ней было приятно поговорить. Однако главное в ее жизни всегда был горный велосипед. Причем даже в нашей компании с большим количеством спортсменов, деваха эта из первых и лучших. Но с руководящим стилем у нашей велосипедистки явно пока не складывается. Я посоветовала бедной Вики в следующий раз просить все претензии к ее работе излагать в письменном виде. Чтобы можно было саму велосипедистку припереть к стенке за неподобающее обращение с подчиненными. К сожалению, просто перейти в другую группу Вики не может, в нашей конторе положено отработать не меньше года, прежде чем переходить, еще 5 месяцев осталось. A сага о практических проявлениях людскго разнообразия будет и дальше тянуться в том же ключе: сначала набрать побольше разных людей, а потом долго усиленно пытаться всех впихнуть в одно и то же прокрустово ложе.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2021-06-09 07:23 pm (UTC)LiveJournal categorization system detected that your entry belongs to the category: Общество (https://www.livejournal.com/category/obschestvo?utm_source=frank_comment).
If you think that this choice was wrong please reply this comment. Your feedback will help us improve system.
Frank,
LJ Team
no subject
Date: 2021-06-09 07:31 pm (UTC)Ok
no subject
Date: 2021-06-09 07:40 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-09 07:54 pm (UTC)Вот-вот, я вообще никого не менеджую, а меня тренируют по поводу да и нет не говорить, чёрное и белое не называть. А потом некоторые тренированные менеджеры ещё и сами нарушают.
(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-09 07:40 pm (UTC)!!!
таких новых непонятных ситуаций в моей жизни был вагон, а если зайца долго бить, то он научится спички зажигать
!!!
И задача менеджера - это найти каждому наилучшую для него работу, если уж ты сам этого человека взял после 5 интервью, решивши, что он тебе подошел. Либо помочь ему перейти в другую группу, если тебе совсем не хочется с ним возиться.
+1, и Вы прекрасны!
ПС а вот я сегодня узнал, как в моем немецком уни называется 1-й отдел. Так вот, "постоянная комиссия по этике" ...
no subject
Date: 2021-06-09 07:57 pm (UTC)Спасибо большое! А у нас есть manager in employee fulfillment. Так сказать по раскрытию потенциала, если не сказать хуже. И этот менеджер организует сообщества по интересам, типа пекарей, любителей собак, или тех же велосипедистов. Тем пытаясь нас всех осчастливить. Почему-то на меня это не работает.
(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-09 08:02 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-09 08:26 pm (UTC)Это обнадёживает конечно, но наша велосипедистка на голубом глазу считает, что если Вики посильнее канать, то она образумится и станет как все. Правда, велосипедистка бизнес-школу не заканчивала. Грешным делом, я просто думаю, что она в менеджеры не годится. Ну посмотрим.
(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-09 08:13 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-09 08:30 pm (UTC)Да, вы правы, но конкуренты сами такие же. У нас ещё в целом бережное отношение к людям, на этом фоне велосипедистка мне странна. У нее есть шанс допрыгаться. Но я не могу влезать, не мое дело пока. А Вики очень легко найти место, в лабе всегда тонна тупой работы, требующей аккуратности и спокойствия. Тут она что очков вперёд даст всей молодежи. Так что если забыть про желание, чтобы все стали одинаковые, то всё ещё может наладиться
Я вас очень понимаю, не умею читать медленно, не могу тянуть время, просто чтоб тянуть.
(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-09 08:38 pm (UTC)ну а проблема middle management-а — это везде, увы.
no subject
Date: 2021-06-09 09:08 pm (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-09 08:57 pm (UTC)И да, очень здорово когда каждый делает что у него лучше получается. Тут к сожалению свободы мало дают, правильно работу распределить.
no subject
Date: 2021-06-09 09:21 pm (UTC)Мы делаем тесты для медицины, конкретно рак крови, и все, связанное с лечением, очень мощно зарегулировано. Поэтому по идее трейнингов будет больше, чем в обычной индустрии. Но хотелось бы, чтоб они были по делу.
(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-09 10:32 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-09 11:57 pm (UTC)Дело в том, что биоинформатики в дефиците. У нас их много, но они очень заняты дикой горой проектов. Поэтому обычные данные мы анализируем сами, используя готовый софт, написаный нашими биоинформатиками. А обычные данные у нас это сиквенсы, по 300 Mbp за раз. Анализ там довольно стандартный, но включает некий головняк, чтобы ничего не забыть и не упустить. И желательно все же понимать, какая цифра что означает. Но ценность лаборантов такова, что я бы плюнула и устроила бы в группе специализацию. Но велосипедистка наша почему-то не ищет лёгких путей. Причем молодежь ее явно вскорости покинет, уйдет на повышение или в аспирантуру. Более того, сейчас с кадрами ситуация аховая, нормального сотрудника не найдешь. Какого черта в такой ситуации канать своего имеющегося человека - я не понимаю. Но думаю, что все разрулится в пользу Вики.
no subject
Date: 2021-06-10 08:01 am (UTC)(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-10 01:37 am (UTC)no subject
Date: 2021-06-10 01:42 am (UTC)Совершенно согласна. Но она уже влилась в стройные ряды менеджеров, и будет теперь там пребывать. А мне приходится Вики утешать...
(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-10 02:29 am (UTC)Пока мы сидели на трейнингах по сексуальному харассменту и неосознанным предубеждениям ("я одинаково предубежден против всех рас" как говорил Хомер Симсон), концепция изменилась. Equality, те у всех равные условия, сменилась equity, где надо всем достичь равных результатов, а если они не достигаются, то только за счет расизма и дискриминации. Доведут эти социальные инженеры страну до краха.
no subject
Date: 2021-06-10 03:01 am (UTC)Не знаю, как насчёт страны. Но наша группа была необыкновенно хороша. Каждый на своем месте делал свой кусок общего дела. И тут такая фигня началась. Потому что все должны все делать одинаково, хотя и разные. Полный когнитивный диссонанс. Согласна с вами - ненавижу!
Цитата дня: незаменимых у нас нет
Date: 2021-06-10 02:47 am (UTC)no subject
Date: 2021-06-10 05:00 am (UTC)no subject
Date: 2021-06-10 05:42 am (UTC)В целом даже хуже: дайте нам разных, но пусть они все работают одинаково. И это не чиновники, а вполне бизнес.
no subject
Date: 2021-06-10 08:15 am (UTC)Блин, вспоминаются золотые годы юности и наша Родина — СССР: бесконечные политинформации и проверки на политическую грамотность и моральноустойчивость... Мне еще свезло: я проскочил в щель между СССР и современным миром.
no subject
Date: 2021-06-10 02:39 pm (UTC)Мне пришлось по полной поиметь позднего совка, что выработало здоровый цинизм с пофигизмом. Сейчас сильно помогает. Ну и конечно помогает, что на той работе я задержалась всего на один год.
no subject
Date: 2021-06-10 09:09 am (UTC)А Вики очень сочувствую.
no subject
Date: 2021-06-10 02:40 pm (UTC)Да, потеря времени колоссальная, но на это никто не смотрел. Самое простое было бы убрать дупликацию курсов, два раза одно и то же это все таки перебор. Но даже это не делалось.
no subject
Date: 2021-06-10 11:34 am (UTC)Ну, что, пришлось пойти и нажаловаться председателю совета трудового коллектива...
На правилке она заявила, что я ей не подчиняюсь потому, что не люблю женщин. :о))
И мы с председателем похихикали на эту тему.
Полезную клизму она получила и после этого мы стали почти друзьями. Во всяком случае она ушла в другой отдел и уже после этого писала мне милые поздравления.
no subject
Date: 2021-06-10 02:44 pm (UTC)У меня с велосипедисткой вполне хорошие отношения, и мнение у меня о ней было хорошее. Ну в общем Вики тоже могла бы некие вещи не говорить, типа "мне никогда не удастся этому научиться". Но она научилась ведь, теперь вполне работает, и я не понимаю, зачем человека дальше канать. И раскрут чем дальше, тем хуже, а уровень понимания проблемы - просто детский сад. В общем чем дальше, тем велосипедистка больше неправа. А Вики привыкла терпеть, у нее в академии начальники были разные, в том числе и очень плохие.
(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-12 02:28 pm (UTC)А, ну-ну... Пойду назад в пещеру.
(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-12 03:22 pm (UTC)В прошлом году вышла хорошая книга Михаила Шифмана «Рукопись, которой не было» (в английском варианте Love and Physics: The Peierlses). Написана по письмам леди Пайерлс (Жени Каннегисер), жены нобелевского лауреата Рудольфа Пайерлса, участника «Проекта Манхэттен» по созданию атомной бомбы в Лос Аламосе, куда были свезены ученые из разных мест.
В книге переданы слова физика Исидора Раби (тоже нобелевского лауреата), сказанные им руководителю проекта генералу Гроувзу в 1943г, в разгар работы: “Господин Гроувз, прошу вас, пожалуйста, учтите — молодые физики и химики, прибывающие сюда, ни в коем случае не являются армейскими сержантами или офицерами. Это особая порода людей, их очень мало, и с ними надо обращаться соответственно. В какой-то момент вы можете решить, что потворствовать прихотям длинноволосых сопляков, нарушающих все армейские традиции — это чистое безобразие. Не делайте эту ошибку. Если вы хотите получить результат в минимальные сроки, предоставьте им работать, как они хотят.»
Похоже, генерал понял.
(главы из книги есть в блоге М.Шифмана traveller2.lj)
no subject
Date: 2021-06-13 12:20 pm (UTC)(no subject)
From:no subject
Date: 2021-06-13 11:56 am (UTC)no subject
Date: 2021-06-13 01:43 pm (UTC)Ну все наверно не надо отменять. Есть куча трейнингов по делу, по приборам, по методам, по оформлению документов, да и по технике безопасности, что в нашей работе важно.
no subject
Date: 2021-06-13 01:53 pm (UTC)Зряплата - корыто скотного двора.
no subject
Date: 2021-06-13 01:56 pm (UTC)Наверное, всё происходит именно так. Вот такая она, борьба с коррупцией. Ой, нет, пардон! Это просто тренинги! Но для чего они? Что в головы людей нужно "вложить"? Каково воздействие на подсознание?
Вопросы риторические, к сожалению.
no subject
Date: 2021-06-13 02:07 pm (UTC)Механизм несколько другой. Трейнинги это защита компании от возможных судебных преследований, снятие с компании ответственности за неправомерные действия подчиненных. Типа мы вас предупредили, что так нельзя, вы расписались, что вас инструктировали, и вы все выучили. Значит ваш неблаговидный поступок на нас тень не бросает, мы со своей стороны все сделали.
Плюс как ни странно, создание психологического комфорта для представителей этого самого разнообразия. Чтобы нельзя было в глаза китайцам заявить, что вы тут понаехали. Ибо за это можно легко вылететь с работы. Так что честно говоря, лично я только выигрываю от политкорректности.
Никакой обязаловки для фирмы нет. Получение лицензий здесь очень простое (сами получали), оно не требует прохождения каких-либо классов. Это по сути регистрация и все. Коррупционной составляющей нет (дают всем, кто хочет).
Разнообразие это не муть. Это вполне правильный подход и с точки зрения продуктивности, и с точки зрения комфортности работы. Пост о том, что создав разнообразие, надо им правильно пользоваться.